話說有次幫台南某集團講授「商業模式創新工作坊」,於課間某位子公司的總經理跑來問我,老師,我近期想在做一個新事業,想提案給大老闆,但不曉得該如何切入較好?我回他說,不同類型的主管,有不同的說服策略,我們可以從其個人特質與決策風格來判斷,大老闆是什麼類型的主管。
以下圖為例,若你的主管屬於魅力型的主管,那麼以終為始的論述方式,輔以視覺呈現,加上結合獲利的論述,相信提案就成功一半了。
除魅力型的主管外,其它類型的主管亦有不同的說服策略,想進一步了解如何說服保守的主管嗎?12月22日,我與智谷網絡合作,舉辦了HR圓桌小聚,歡迎有興趣的您都可以來參加!
活動資訊
時間|2022/12/22(四)1400-1700
價格|只要你是現職 HR 即可免費參與
地點|台北市中山區南京東路三段168號10號樓之6 (飛達旅遊open space)